Så du har tillbringat månader eller kanske till och med år efter den perfekta små affärsidén, och nu tror att du har hittat den. Du är redo att dyka rätt i, avsluta ditt jobb och ägna dig åt att starta eget företag.
Innan du gör några livsförändrande förändringar som inte kan lätt ångras, ta lite tid att först utvärdera din affärsidé för att se om den har benen du hoppas det gör. Det allra första steget i processen är att göra en del efterforskningar och analys för att gräva i potentialen i din idé.
Här är några sätt att komma igång.
Identifiera en målgrupp
Det viktigaste steget för att kvalificera en affärsidé är att avgöra vem som kommer att köpa din produkt eller tjänst. Du måste skapa en bild av din ideala kund. Överväga faktorer som ålder, kön, utbildningsnivå, inkomst, och plats. Ju mer du kan begränsa bilden av din ideala kund desto bättre. Du kommer inte att kunna räkna ut om det finns en marknad för din produkt eller tjänst tills du har en mycket klar uppfattning om vem säljer det till.
Sedan måste du göra en marknadsanalys – forskning för att avgöra hur stor marknaden är, hur mättad det är och om det finns plats för dig att lägga din produkt eller tjänst till mixen.
Det kan också vara till hjälp för att skapa en test del av din målgrupp och genomföra en fokusgrupp eller en undersökning för att ta reda på vem de verkligen är.
Sedan kan du avgöra om det är vettigt att starta din verksamhet till en del av din marknad att bedöma svar innan de bestämmer sig helt till din affärsidé.
Veta vad som gör din produkt / tjänst Different
Under din forskning, kommer du antagligen att upptäcka att det finns andra företag som redan erbjuder samma eller liknande produkter och tjänster till din målgrupp.
Detta betyder inte nödvändigtvis att du inte kommer att lyckas om du startar din verksamhet, men det betyder absolut måste du identifiera vad som gör dina produkter och tjänster som skiljer sig från konkurrenterna. Du kan göra detta genom att skapa en unik selling proposition (USP).
En USP identifierar det som gör ditt företag annorlunda, och varför dina mål kunder ska välja dig över konkurrensen. Din USP kan vara ett mycket effektivt verktyg som hjälper dig att definiera ditt varumärke och göra ditt företag minnesvärt.
Forskning Konkurrens
Precis som du behöver veta vem din ideala kund är, måste du också veta vem oss ute marknadsföring till dem. Det är därför det är verkligen viktigt att få en uppfattning om vilka dina konkurrenter är innan du gå vidare med din affärsidé.
Två utmärkta verktyg för forskning dina konkurrenter är en konkurrensanalys och en SWOT-analys.
Genomför en finansiell genomförbarhetsanalys
En annan mycket viktig faktor som spelar in giltigheten av ett litet affärsidé är pengar. Vad kostar det att få ditt företag från marken? Var kommer att kapital ifrån? Vad är din start-up och löpande utgifter? Vad är din intäktspotential när du är igång?
Hur kommer du att överbrygga den ekonomiska klyftan mellan startprocessen och lönsamhet?
Denna guide till att göra en ekonomisk analys kommer att hjälpa dig att komma igång samla finansiella data. Du kommer att vilja se till att du överväga alla potentiella kapitalkällor, medan man tänker på hur du kan bootstrap och begränsa de investeringar som krävs up front.
Detta kan alla verka som en hel del arbete, men du kommer att vara glad att du gjorde det. Om du bestämmer att din affärsidé inte kommer att fungera, kan du bli besviken men du kommer att undvika att slösa tid och pengar på en sannolik misslyckande. Om det ser ut som din lilla affärsidé har potential när du har gjort din forskning, kommer du att ha en flygande start för nästa steg i att starta företag process – att skapa en affärsplan. För mer hjälp, läs: att skapa en affärsplan.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Remisser är en av de bästa sätten att utveckla din verksamhet . Du vet redan att.
Vad du kanske inte har insett är att man exponentiellt kan öka antalet remisser du får dramatiskt öka din kundbas, genom att göra en enkel sak – att lära sig att be om referenser.
Du förstår, av någon anledning, många små företagare inte bry sig om hänvisningar. Kanske de bara tar sina kunder kommer att passera längs god word-of-mouth om dem.
Kanske de hittar be om remisser obekväma. De hoppas att få remisser, naturligtvis, men de har inte öppet göra något åt det. Så när ett jobb är gjort, de bara gå därifrån, lämnar halva sin middag på plattan.
På andra sidan av bordet, har kunden sina egna bekymmer – och ingen av dem har något att göra med att hjälpa till att utveckla din verksamhet och få dig fler kunder. Men förutsatt att du har gjort ett bra arbete och klienten är nöjd med din prestation, det är inte att de inte vill hjälpa dig; det är att det aldrig går deras sinnen … om du ber dem.
Så vill du få fler kunder? Sedan avsätta din pjåsk och tvinga dig själv att få för vana att be om en remiss från varje nöjd kund.
Hur man be om referenser: Get Over din rädsla för Asking
Kom ihåg att de flesta människor tycker om att hjälpa andra människor (om det inte finns någon negativ kostnad för dem).
Påminn dig själv att det värsta som kan hända är att kunden säger, “Nej”. Det är inte alltför hemskt, är det?
Gör be om en remiss del av projektet rutin. Med de flesta projekt, det finns ett sista möte med kunden, en perfekt tid att be om en remiss.
Använd ett skript för att be om en remiss
Åtminstone tills be om en remiss har blivit en vana för dig och du är bekväm med att fråga.
Kom ihåg att du inte göra en Oscar tacktal här.
När du ber om en remiss, vara ärlig och direkt. Säg något som,
“Jag är verkligen glad att du är nöjd med mitt arbete. Jag skulle verkligen uppskatta om du skulle passera mitt namn tillsammans med någon annan du känner som skulle vara intresserade av _____________ (vad du gör). Kan jag lämna dessa extra visitkort med dig?”
Lämnar extra visitkort med en person gör det lättare för dem att passera ditt namn och kontaktuppgifter till någon annan.
En annan variant på detta script är att bli ännu mer direkt och be om namn när du ber om remisser. Till exempel skulle man kunna säga:
“Jag är verkligen glad att du är nöjd med mitt arbete. Jag är alltid ute efter remisser och undrar om du vet någon annan som kan vara intresserade av _______ (vad du gör).”
Paus här och se vad de säger. Vissa människor kommer att erbjuda några namn. Vissa kommer att säga: “Ja, kanske”, och erbjuder inte någon ytterligare information. Vissa kommer att säga “Nej”, men åtminstone du försökte.
Om de erbjuder namn, ta namnen ner och be personen om de har något emot om du kontaktar dem direkt eller om de föredrar att skicka din information tillsammans med dem själv. Om de inte erbjuder namn, precis som i den föregående be om en remiss skript, fråga om du kan lämna några ytterligare visitkort med dem att de kan passera dem tillsammans.
Tips för att be om referenser
Remisser bör alltid bli tillfrågad om ansikte mot ansikte. Det är inte bara mer respekt för dina kunder, men mer framgångsrika. Människor kommer alltid att vara mer benägna att göra något för någon annan om personen står rakt framför dem. (Det är acceptabelt att be om remisser via e-post eller telefon om du arbetar under förhållanden där ansikte mot ansikte möten är inte vanligt eller mycket svårt. Till exempel kan en webbplats designer skapa en webbplats för en klient på andra sidan av Land.)
Om det alls är möjligt, aldrig be om en remiss när den lägger fram ett lagförslag.
Den tid som du ber om remisser är också ett utmärkt tillfälle att ställa en klient för en rekommendation , en kort skriftlig stöd för ditt företag och / eller ditt arbete som du kan använda på din webbplats om du har en och i annan marknadsföring material såsom broschyrer. (Räkna inte vem som helst att skriva en rekommendation för dig på plats, antingen lämna dem ett tryckt kort eller form som de kan använda eller be dem att skicka den till dig.)
Ju mer du be om remisser desto mer kommer du få
Låt inte din egen blyghet eller rädsla komma i vägen för att bygga din verksamhet. Hänvisningar får du fler kunder. Och ju fler remisser du ber om, desto fler remisser du får – bara för att kunden vet att du vill ha. Det är en liten insats för en stor belöning.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Läsa igenom dessa vanliga affärsplan misstag innan du skriver en kommer att göra uppgiften mycket enklare – och ge din nya företaget en mycket bättre chans att lyckas.
De vanligaste affärsplan misstag är:
1) stör inte att skriva en.
Detta är i särklass den vanligaste misstaget. Entreprenörer är doers så det är naturligt att de vill gå vidare med saker och få dem gjort – särskilt när de har en aning om att de är glada över att surrande runt i huvudet.
Men vem har inte hört ordspråket “Den som misslyckas med att planera planerar att misslyckas?” Och det är ödet för nästan alla företag någon startar utan en affärsplan; fel. Så ja, måste du skriva en affärsplan.
Du behöver inte nödvändigtvis en fullskalig formell version av en affärsplan professionellt förpackad i ett bindemedel (se nästa punkt om syftet), men du behöver ha en.
2) Att inte vara klar över syftet med din affärsplan.
En affärsplan är i huvudsak en lösning på ett problem, problemet är hur du ska förvandla din vision om ett framgångsrikt företag i en verklighet.
Så varför är du förbereder en affärsplan? Är det för att övertyga en potentiell långivare att ge dig ett företag lån? Locka investerare? Räkna ut om din nya affärsidé faktiskt skulle kunna förvandlas till en lönsam verksamhet? Servera som en plan för din framgång start?
Syftet med affärsplanen kommer att påverka allt från mängden forskning du behöver göra genom vad formen av den färdiga planen kommer att se ut (och vad du ska göra med det).
Om allt du vill göra är att ta reda på om en affärsidé är bra som kan vara värt att arbeta upp en affärsplan om, använder dessa fem frågor för att berätta om din affärsplan idé är värt det.
3) Att inte ha en tydlig affärsmodell.
Ett framgångsrikt företag måste göra en vinst.
Det förvånar mig hur många människor som startar små företag inte verkar förstå detta grundläggande faktum – eller är otroligt duktiga på att ignorera det.
Planerar att sälja något som inte är en affärsmodell; en affärsmodell är en plan för att generera intäkter utöver dina utgifter. Du kan göra det bästa råttfälla i världen, men om det kostar dig $ 90 för att göra var och en och människor är bara villiga att betala $ 10 för en, det är ingen idé att göra det som ett företag.
Med alla medel, om det ger dig personlig tillfredsställelse och du känner kostnaden är rättvis, gör det. Annars glömma det och gå vidare till en affärsidé som har vinstpotential.
Professionell och tjänsteföretag kan vara riktiga återvändsgränd fällor om du inte har en tydlig affärsmodell inrättas. Om detta är den typ av verksamhet du börjar, CJ Hayden förklarar hur man ställer in lönsamma affärsmodeller för sådana företag i Är din affärsmodell sönder?
4) gör inte tillräckligt forskning.
Din affärsplan kommer bara att bli så bra som den forskning som du lagt ned på det. För att besvara den centrala frågan om “Kommer detta att fungera?” du måste hitta svaren på en hel grupp av andra frågor, från “Vad är de aktuella trenderna i branschen?” “Hur kommer detta affärsräknare vad konkurrenterna gör?” Och ju mer fylla svaren på frågorna, desto bättre förberedda du kommer att vara antingen starta nya företag eller hyllan idén och gå vidare.
Varje del av affärsplanen kommer att behöva forskning förutom sammanfattningen. Lyckligtvis kan en hel del av den nödvändiga forskningen göras online, men det finns ingen väg förbi det faktum att skriva en affärsplan är en hel del arbete.
Om du kommer att starta ett företag i Kanada, hittar du mitt skrivande en affärsplan serie speciellt användbar eftersom instruktionerna för att skriva varje del av affärsplanen innehålla förslag om resurser för att hjälpa dig hitta den information du behöver.
5) Ignorera verkligheten på marknaden.
Dig och vad du vill göra är bara ena halvan av ekvationen att starta ett framgångsrikt företag. Marknaden är den andra.
Jag har sagt (och skriftlig) här många många gånger, men det tål att upprepas; du kan ha den bästa produkten eller tjänsten i hela världen för försäljning, men det spelar ingen roll om ingen är villig att köpa den.
Det är en berggrund, icke-förhandlingsbara marknads verklighet.
Så det är viktigt att du marknadsföra testa din produkt eller tjänst innan du försöker basera ett företag på att sälja det.
Om du vill sälja produkter, försöka sälja dem på lokala platser, såsom inom jordbruket eller loppmarknader och lokala mässor, säljer små partier på nätet via eBay eller Etsy, med hjälp av fokusgrupper för att mäta intresset, eller att ge ut gratisprover och samla människors feedback om dem.
Om du vill sälja tjänster, kan undersökningar av potentiellt intresse eller fokusgrupper fungerar bra. Gör-det-själv Market Research förklarar hur du kan göra din egen forskning på marknaden, inklusive tips för att utforma undersökningar och enkäter.
Tävlingen är en annan marknad verklighet som måste hanteras på lämpligt sätt i din affärsplan.
Det är inte tillräckligt att bara peka ut vilka de är; du behöver för att undersöka vad konkurrenterna gör och förklara exakt hur man ska motverka vad de gör för att vinna marknadsandelar.
Och du måste se till att man tar hänsyn till hela tävlingen. Inte bara tänka på dessa konkurrenter som verkar exakt samma typ av företag, tänka i sidled, för att vara säker på att du identifiera alla konkurrenter. Till exempel är en prospektiv blomsteraffär inte bara tävla mot andra blomsteraffärer i ett visst område; det är också konkurrerar med alla andra lokala företag som säljer blommor, bland annat livsmedelsbutiker och stora rutan återförsäljare och online blomma säljare.
Det betyder inte att man måste räkna varje potentiell konkurrent i din affärsplan och förklara hur du kommer att vinna tävlingen med dem, men du måste lista och förklara hur man ska ta itu med det potentiella hotet om varje typ av tävling minst.
6) gör Inte en grundlig beredning av ekonomi.
När man tittar på att skriva den ekonomiska planen sektionen affärsplanen, ser du att du behöver för att sätta ihop tre finansiella rapporter;
resultaträkningen,
kassaflödes utsprånget
och balansräkning.
För att göra detta måste du räkna ut hur mycket pengar du behöver för att starta och driva din verksamhet och göra kvalificerade gissningar om hur mycket pengar ditt nya företag kommer att ge under sitt första verksamhetsår.
Det finns två vanliga misstag folk gör när de är att ta itu med den här delen av affärsplanen.
Den första är att inte vara realistisk om sina kostnader. Människor lämnar ofta kostnader helt eller underskatta kostnaderna för vissa kostnader. Noggrann forskning kommer att förhindra detta misstag.
Den andra är att vara alltför optimistisk om ditt nya företag framtidsutsikter. Naturligtvis, du hoppas ditt nya företag kommer att göra bra. Du skulle inte välja att starta det annars. Men du får inte låta din optimism leda dig att skapa alltför rosiga kassaflödesprognoser.
7) Ställa in affärsplan åt sidan efter att du har skrivit det.
Om du skriver en affärsplan, använda den för att få ett lån och aldrig titta på det igen, du slösar bort det mesta av sitt värde. En affärsplan är just det; en plan för hur ditt nya företag kommer att lyckas.
Behandla det som ditt nya företag första planeringsdokument och när du flyttar genom startperioden och därefter, redigera och lägga till det som är nödvändigt. Ett par bra första tillägg till din affärsplan är Vision och Mission Statement; skapar dessa kommer att stelna dina mål och se till att du inte får sidospår.
Ursprungliga affärsplanen kommer också att vara ett användbart referensdokument när du gör den pågående affärsplanering driva ett framgångsrikt företag kräver. Till exempel, se Snabbstart planering för småföretag för instruktioner om hur man skapar en handlingsplan för småföretagare.
Kom ihåg att inte varje affärsplanen är värt Finishing
Svaret på den centrala frågan, “Kommer detta att fungera?” är inte alltid positiv.
Och det är bra. Det betyder att affärsplanen gör sitt jobb för att visa dig om en affärsidé är värt att göra och sparar potentiellt enorma summor pengar och tid.
Men oftast sker denna upptäckt under arbetet genom en affärsplan, inte i slutet. Och det är dags att sluta utveckla just den plan.
Om du upptäcker till exempel att marknaden för din föreslagna produkt är mättad medan du arbetar på Konkurrensanalys delen av affärsplanen, det finns ingen anledning att bära på och gå till besväret att förbereda ekonomi – den hästen vann t springa och din tid är mycket bättre tillbringade komma upp med en annan affärsidé som kan vara mer praktiskt.
Uthållighet och beslutsamhet är stora drag för entreprenörer att äga – tills de förvandlas till dåraktiga uthållighet och hålla dig från att utföra vad du kan åstadkomma. Det kan vara det värsta affärsplan misstag av alla.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Om du funderar på att starta ett litet företag, du förmodligen redan vet vad en affärsplan är och har hört att du behöver en. Men tror du verkligen förstår syftet med en affärsplan? Spelar det verkligen någon roll om du har en för ditt företag? Och hur kan du skapa ett litet affärsplan som är faktiskt bra? Införandet och tips nedan kommer att lägga grunden för att skapa en effektiv liten affärsplan för ditt nya företag.
Små Affärsplaner Explained
I sin enklaste form är en affärsplan ett dokument som beskriver grunderna om ditt företag, produkter och tjänster; marknaden du riktar; de mål du har för din verksamhet; och hur du kommer att uppnå dessa mål.
En affärsplan är en av flera viktiga planer du bör ha när du startar ett företag, de andra är en marknadsplan och en finansieringsplan. Din affärsplan bör dra alla tre av dessa planer tillsammans, innehåller delar av din marknadsplan och din ekonomiska plan i ett omfattande dokument. Tänk på din affärsplan som en karta eller plan som kommer att styra din verksamhet från uppstartsfasen genom etablering och slutligen tillväxt.
Varför du verkligen behöver en affärsplan
Det finns många anledningar till varför du behöver en affärsplan, även om dessa skäl varierar beroende på vilken typ av verksamhet du börjar och hur du tänker använda din affärsplan. Men den röda tråden för alla företag är att en affärsplan är nödvändig.
När allt kommer omkring, hur kan du få ditt företag startas och blomstrande utan någon form av skriftlig plan för att hjälpa dig?
Några av de skäl som du behöver ett litet affärsplan som kan gälla för dig är:
En affärsplan krävs om du ska ansöka om ett banklån, slå ditt företag till investerare, eller ta in en affärspartner.
Du kommer inte riktigt att kunna kvalificera din affärsidé utan att förstå din målgrupp, forska tävlingen, och genomför en förstudie – alla delar av en affärsplan.
En bra liten affärsplan beskriver inte bara var du är och var du vill vara, utan också hjälper dig att identifiera de specifika åtgärder du behöver vidta för att komma dit.
En affärsplan kan ge viktig bakgrundsinformation om ditt företag, strategi och kultur till anställda, inklusive chefer och medarbetare, som ditt företag växer.
Den ekonomiska delen av din affärsplan kan ligga till grund för din verksamhet budget och ett användbart verktyg för att hantera kassaflöde på månadsbasis.
Så du vet att du behöver en affärsplan. Nästa fråga att tänka på är vilken typ av plan är den som passar bäst för ditt företag.
Traditionella Affärsplaner vs en sida Affärsplaner
Det finns faktiskt många typer av affärsplaner, inklusive nystartade planer, interna dokument planering, strategiska planer, verksamhetsplaner och affärsplaner som skapats för att fokusera på tillväxt. Var och en av dessa typer av affärsplaner har olika mål, men alla dessa versioner i allmänhet delas in i två huvudsakliga format – en traditionell affärsplan (även kallad formell eller strukturerad) eller en förenklad affärsplan (ofta kallad en mager eller en sida affärs plan).
En traditionell affärsplan är vad de flesta småföretagare tycker om (och ofta rädsla) när de hör ordet “affärsplan”. Det är oftast en lång och mycket formellt dokument som har en stor mängd information och är ganska överväldigande för många nya företagare.
En traditionell affärsplan omfattar vanligtvis följande avsnitt:
Sammanfattning: En höjdpunkt i den viktigaste informationen i dokumentet (om detta är den enda delen läsas innan ett beslut fattas).
Beskrivning av företaget: var du befinner dig, hur stort företaget är, din vision och mission, vad du gör och vad du hoppas uppnå.
Produkter eller tjänster: vad du säljer med tonvikt på det värde du har för avsikt att ge dina kunder eller klienter.
Marknadsanalys: En detaljerad översikt över branschen du tänker sälja din produkt eller tjänst i, och en sammanfattning av din målgrupp och konkurrens.
Marketing Strategy: En översikt av var ditt företag passar in på marknaden och hur du kommer att prissätta, främja och sälja din produkt eller tjänst.
Management Sammanfattning: Hur ditt företag är strukturerad, som är inblandade, och hur verksamheten sköts.
Ekonomisk Analys: Detaljer för finansiering dina företag nu, vad som kommer att behövas för framtida tillväxt, samt en uppskattning av dina pågående driftskostnader.
Den inte så stora nyheten är att en traditionell affärsplan tar lång tid och en enorm mängd forskning för att slutföra. Den goda nyheten är att inte alla företag behöver en traditionell affärsplan. Detta leder oss till den andra affärsplan format – det enkla eller en sida affärsplan.
En sida affärsplan är en strömlinjeformad och kortfattad affärsplan som du kan använda som den är eller som en utgångspunkt för en traditionell affärsplan. Även om detta är en smalare version av den traditionella affärsplanen, kommer du fortfarande behöver samla in information som är specifik för din verksamhet för att skapa en plan som verkligen är användbart för dig. Var beredd på att svara på följande frågor när du skapar ditt förenklade affärsplan:
Vision: Vad är det du skapar? Vad kommer ditt företag att se ut under ett år, tre år och fem år?
Uppdrag: Vad är ditt uppdrag? Varför är du börjar denna verksamhet, och vad är syftet?
Mål: Är dina affärsmål vara SMART mål? Hur kommer du att mäta framgång i att uppnå dina mål?
Strategier: Hur kommer ni att bygga ditt företag? Vad kommer du att sälja? Vad är din unika säljargument (dvs det som gör ditt företag skiljer sig från konkurrens)?
Startkapital: Vilken är den totala mängden startkapital du behöver för att starta ditt företag?
Förväntade kostnader: Vad uppskattar du ditt företags pågående månatliga utgifter kommer omedelbart efter lanseringen i tre månader, sex månader, och i ett år?
Önskad Inkomst: Vad tror du att ditt företag pågående månadsinkomst kommer omedelbart efter lanseringen i tre månader, sex månader, och i ett år?
Handlingsplan: Vilka är de specifika åtgärdspunkter och uppgifter du behöver för att slutföra nu? Vilka är dina framtida milstolpar? Vad måste åstadkommas genom dessa milstolpar för att uppfylla dina mål?
När du har svarat var och en av dessa frågor kommer du att ha en fungerande affärsplan som du kan använda direkt för att börja vidta åtgärder i din verksamhet.
Verktyg för att hjälpa dig skapa en bättre Small Business Plan
Skapa en affärsplan tar dig odelad tid och uppmärksamhet, men det finns affärsplanering verktyg för att effektivisera processen, många av dem tillgängliga gratis. Det finns mallar tillgängliga, inklusive en enkel affärsplan mall och en traditionell affärsplan mall . Det finns också många affärsplan tutorials tillgängliga, inklusive videoaffärsplanering tutorials .
Och låt oss inte glömma allt-i-ett online-verktyg som SBA Affärsplan Tool och tjänster som RocketLawyer som tar bort en stor del av tiden som krävs för att formatera och organisera din affärsplan. När du kommer igång med din lilla affärsplan, undersöka dessa ytterligare affärsplanering verktyg för att se hur du kan effektivisera processen ytterligare.
Ett misstag många småföretagare gör är att skapa en affärsplan, eftersom de får höra att de behöver en, och sedan helt glömma det. När du har affärsplan skapat, anser att det ett internt verktyg du använder löpande i din verksamhet, uppdatera den vid behov så det återstår ström. Kom ihåg att de mest effektiva små affärsplaner är de som används som ett levande dokument i branschen för att vägleda beslut och hålla verksamheten på rätt spår.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Starta och framgångsrikt växande företag är utan undantag, en svår strävan.
Mest erfarna entreprenörer kommer att säga att bygga ett företag från grunden är fällt en av de mest prövande, men givande, upplevelser av deras liv.
Starta ett företag tar så mycket mer än bara en bra idé. Du behöver en vinnande kombination av stora möjligheter, beslutsamhet, passion, tid, och för de flesta företag, en bit av medel få din idé från marken.
I dag fokuserar vi på 12 billiga affärsidéer som du kan komma igång på (och börja se resultat) i så lite som ett par dagar. Här finns ännu mer affärsidéer du kan börja medan du fortfarande arbetar på ditt vanliga jobb.
1. Starta en nisch webbplats.
Plocka en hyper specifikt ämne som har visat sökvolym (du kan kontrollera Google månadsgenomsnitt sökvolym för specifika termer som använder Sökordsplaneraren Tool ), kommer att ge dig möjlighet att bli en myndighet i ett relativt litet utrymme om du kan skapa en hel del av värde för den befintliga publiken.
Om du börja generera mycket värdefull blogg innehåll, videor, bilder eller andra engagerande bitar av innehåll kring ett ämne som camping med spädbarn, och kan sakta bygga upp din vanliga publik, kommer denna myndighet placering ge dig många olika intäktsskapande möjligheter. Från affiliate försäljning till annonsintäkter, sponsrat innehåll och betalda partnerskap med välkända varumärken, kan du börja generera intäkter så fort du har en stadig ström av trafik som kommer till din webbplats.
Är du en expert inom ett specifikt område? Om så är fallet, det är utan tvekan en publik av människor som skulle vara villiga att betala dig för en accelererad lärande som får dem till din kunskapsnivå.
Nyligen lanserade jag min första online-kurs om hur man vinner frilans kunder, och det har varit oerhört framgångsrik eftersom jag har en stor mängd erfarenhet av att starta och växa frilansverksamhet. Kanske din kompetens är drastiskt annorlunda. Du kan vara en författare, marknadsförare, designer, eller ens en sjuksköterska, tekniker, eller i detaljhandeln. Oavsett din upplevelse är i, det är ett sätt att lära andra hur man blir mer framgångsrika, tjäna mer pengar, komma igång snabbare, eller framsteg i sina karriärer inom din nisch.
När du har valt ditt ämne och lättanvända online-kurs plattformar som läraktig kan och Udemy få din kurs företag från marken på några timmar.
3. sälja digitala nedladdningar.
Skapa och sälja digitala nedladdningar som e-böcker, djupgående guider, mallar och fallstudier, är otroligt bra sätt att generera relativt passiv inkomst på nätet.
När du har skapat en bit av användbart material som hjälper en online-publik åstadkomma något i deras liv eller företag, det är bara en fråga om att få dina digitala varor framför den grupp av människor. Du vill ha en grundläggande webbplats på plats så att du har ett mål att ta in riktad trafik med tillhörande blogg innehåll och annan nyttig information om vad din digitala nedladdningen kommer att hjälpa dem att utföra.
Jag har att skapa och sälja e-böcker under ett antal år. I genomsnitt tar det mig bara ett par dagar för att forska och skriva ett högt värde eBook som är några tusen ord i längd. Därifrån ska jag identifiera forum, webbplatser och sociala medier där min målgrupp tillbringar tid på nätet och börja främja digital nedladdning där.
4. Starta en podcast.
På senare tid har podcasts blivit allt mer lukrativ som en källa till hållbar inkomst. Om du skapar en podcast på ett specifikt ämne, till exempel lansera startups som Rocketship.fm åstad mycket väl, och du intervjua kända figurer i branschen, kommer du snabbt samla ett stort antal vanliga lyssnare om du lär dig att marknaden det bra.
När du har vuxit din ener till en rimlig nivå (skjuta åtminstone tusen lyssnare per episod), kan du börja föra vissa premium sponsring.
Det är inte ovanligt att debitera $ 2000 + per månad till etablerade sponsorer för att få sin produkt eller tjänst budskap framför din målgrupp.
5. Bli en Online Coach.
Återigen, om du har en säljbar kompetens som du brinner för, kan du erbjuda dina coaching tjänster i en miljö en-mot-en stil.
Verktyg som Savvy.is och Clarity.fm erbjuder dig möjligheten att snabbt hoppa på och erbjuder online coaching på din förutbestämda timme (eller per minut) hastighet. Vad mer är att dessa samhällen redan har en inbyggd användarbas av människor som söker yrkesvägledning, life coaching och genomförbara lärdomar om hur man rensar sina hinder.
6. Uppfylls av Amazon Clearance Arbitrage.
Amazon FBA clearance arbitrage är praxis att scouting ut varor som för närvarande säljer på Amazon (med uppfyllas av Amazon beteckning) och spåra dessa poster till en lägre kostnad från butiker i ditt område.
Det är förvånansvärt lätt att dra bort och Nick Loper av SideHustleNation har haft en bra mängd framgång med det under det senaste året. Jag skulle starkt rekommendera checkar ut sin detaljerad uppdelning av hur han gör regelbundet här. Det finns även en scanning app för smartphones som låter dig omedelbart upptäcka clearance arbitragemöjligheter när du går igenom de lokala butikerna.
7. Fjärr English Tutor.
Undervisa engelska som andraspråk kan vara en mycket lukrativ sida verksamhet, och det tar absolut ingenting att komma igång, bortsett från tillgång till en dator med videochatt förmågor (och Skype).
Om du är en native English speaker, det finns otaliga människor i främmande länder som är villiga att betala $ 25 / h eller mer för dig att lära dem engelska via videochatt plattformar som Skype eller Facetime. I själva verket ofta har platsannonser upp, begär fjärr engelska lärare och handledare.
8. Starta Frilans inom din bransch.
Nästan varje jobb kan göras på en frilans (även fjärrkontrollen) grund i dagens digitala värld. Vad är ännu bättre är att du kan starta en frilansverksamhet medan du håller ditt vanliga jobb.
Från att skriva till redigering, grafisk design, utveckling, marknadsföring, videoproduktion, affärsrådgivning, och mer, det finns massor av stora webbplatser som regelbundet funktionen högavlönade frilans spelningar. Börja med att titta runt för branschspecifika forum och kontrakt platsannons styrelser, som de alltid kommer att ha mer engagemang, men webbplatser som Linkedin ProFinder , Odesk och Freelancer.com är bra utgångspunkter för att föra på dina första kunder också.
9. Starta ett fotografi företag.
Det är relativt billigt (60 $ – 150 $) att hyra även en mycket trevlig DSLR kameran från en lokal fotoaffär för helgen. Om du tar lite tid att öva och lära sig tekniker från pro fotografer på nätet, bör du kunna plocka upp grunderna ganska snabbt. Därifrån kan du komma in i porträttfotografering, mycket lukrativa bröllopsfotografering, och även specialiserade på något så nisch som nyfödd fotografering, alla med stor skalbarhet potential om du bor i ett anständigt befolkat område.
När du har lärt sig att navigera kameran (eller smartphone kamera), kan du enkelt börja tjäna pengar på dina färdigheter. Från att sälja utskrifter att göra kommersiella och privata klienter skott, bygga upp en stor följande på sociala nätverk som Instagram och Facebook, undervisning på nätet fotografi kurser , gör i person workshops och sälja din råd, möjligheterna är obegränsade.
Du kan även starta en lönsam blogg, dela dina kunskaper med andra online. Låt oss säga att du har ett knep för att fånga otroStjärnSpår fotografier på natten. Tusentals människor söker varje månad på Google, som vill lära sig hur man tar Stjärnspår fotografier , och erbjuda din blogg innehåll, videosjälvstudier och en online-kurs kan uppgradera för att köpa är ett fantastiskt sätt att generera online inkomst med denna färdighet.
10. Renovera begagnade elektronik och sälja Online.
Vi har alla sett reklamen erbjuder sig att köpa vår gamla (eller ens skadad) smartphones till låga priser. Dessa opportunistiska entreprenörer sätter sina tekniska färdigheter att använda och fixa dessa elektronik och sälja dem antingen i person eller online (ofta till kunder internationellt).
Det finns en enorm marknad för dyra prylar som iPhone i många andra länder och konsumenter i dessa länder utan möjligheten att köpa direkt från Apple, vänder sig till eBay, Amazon och andra online detaljhandeln destinationer där de betalar ovan detaljhandelspriserna för att få sina händer på tech varor de vill ha. Om du kan börja köpa upp och fastställande skadade iPhones lokalt kan du netto en god vinst genom att senare vända dem på nätet.
11. Bli Tour Guide.
Bor du någonstans med frekventa resenärer?
Om du älskar att träffa nya människor från hela världen och har en fördjupad kunskap om det område du bor i, kan då starta eget lokala tour företag vara en stor möjlighet som behöver lite mer än en miljöbil och glada uppförande.
Lär av Erik på Vantigo om hur han startade en VW van tour bussbolag i SF Bay Area medan han höll sitt jobb, och växte den till en hållbar heltid inkomstkälla för sig själv.
12. Starta en YouTube-kanal.
Det finns många YouTube-användare genererar en hälsosam intäkter från annonser på sina vanliga videoklipp. Några av dem gör även långt in miljoner varje år .
Allt som krävs för att bygga en hälsosam YouTube följer är att identifiera hög sökvolym ämnen, utveckla din egen unika prägel på att skapa videoinnehåll, och lära sig hur man kan engagera bra med din publik. Därifrån kommer du att kunna börja genomföra annonser på dina videoklipp och om du vill ta det ett steg längre, starta din egen webbplats som ger dig ännu fler intäktsskapande möjligheter.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Att hålla Sales Incentive Program Sweet and Simple
Har dina tidigare försäljning incitamentsprogram varit en besvikelse för både dig och dina säljare?
Moroten
Dinglande av den ökända morot är en gammal konst som vanligtvis förstås stå i centrum av mänskligt beteende, psykologi, motivation, och i synnerhet verksamhet. Tillverkare och distributörer använder ofta denna teknik med sina partners i ett försök att lägga unik motiverande värde för att flytta specifika produkter eller tjänster.
Anledningen till att denna teknik har stått sig genom tiderna beror för det mesta, det fungerar! Ibland är dock delar av tekniken utförs felaktigt. Försäljnings incitamentsprogram utföra eller misslyckas som ett resultat under.
Pengar är inte alltid motiverande faktor
De monetära värden incitament är ofta inte den kritiska faktorn i att motivera säljarna att lyckas. Ta mitt eget exempel. Jag hade turen att arbeta i en bransch som gav en oändlig utbud av incitament och utmärkelser för överträffats. Jag visste att om jag vann varje resa, varje TV, varje incitament som erbjuds, skulle pengarna komma med det!
För mig, inte pengarna och godsaker var mitt primära motivation. Min filosofi var enkel; “Om du vinner alla incitament finns att vinna, kan du inte låta bli att vara vid eller nära toppen varje gång.” Företag använder incitamentsprogram för att driva beteende och jag gick med på att spela spelet och anpassa sig till deras önskemål, vad blir belönad, blir gjort.
Problemet, från leverantörer synvinkel, är att inte alla säljare är motiverade på samma sätt. Följaktligen inte all försäljning incitamentsprogram fungerar.
Varför all försäljning människor inte motiveras
1) 80-20-regeln: Tjugo procent av säljarna gör åttio procent av försäljning och vinst. Alltför ofta, försäljning incitament – kanske i ett försök att vara rättvis – är inriktad på hela säljkåren eller VAR-kanal.
Risken i ett program som detta är att handsken som passar alla i slutändan passar ingen. Upplysta marknadsföring strateger vet att den övre tjugo procent redan är motiverade. Enkelt uttryckt, en strategi som är inriktad på att tända en eld under nästa tjugo procent – nästa logiska gruppen – fördubblar verksamheten på ett mer kostnadseffektivt sätt.
2) KISS Theory: Säljare av naturen är som el. De tar naturligtvis minsta motståndets väg. Det är inte att säga att de är lata eller skadlig. I själva verket är det precis tvärtom. Bra säljare ser enkelhet att få saker att hända.
Ofta incitamentsprogram misslyckas kapitalt på grund av komplexiteten i deras inspelning och rapporteringssystem eller i hur belöningar vinns. Om du sätter säljare i en position där han eller hon är tvungen att bedöma “För att få detta måste jag först med att sälja detta, plus dessa och inte dessa och de måste innehålla dessa” du skapar ett recept för förvirring, försäljning frustration och misslyckande. I slutändan blir incitamentsprogrammet avskräckande!
Botemedlet? Tillverkarna måste hålla incitamentsprogrammet sött och enkelt och uppnåeliga.
Det kan inte finnas någon tvetydighet. Något mindre kommer att resultera i en brist på intresse, liksom ett slöseri med tid och pengar som ibland kan spilla över till andra avdelningar som har till uppgift att administrera och konto.
3) Utbildning: Edison kan ha uppfunnit glödlampan, men det gick aldrig någonstans tills en säljare förstod dess fördelar och gjorde den första försäljningen … och säljs troligen en lampa för att gå med det! Incitamentsprogram inte bara sälja sig själva. Alltför ofta dyra motiverande program förbises inom området eftersom reps. antingen inte förstår deras värde och / eller är osäker på hur man säljer dem. Många gånger är bra incitamentsprogram avskrivna ha missat målet, när det i verkligheten, de bara inte rullas ut och hanteras på rätt sätt.
4) Konkurrens: Alla har hört uttrycket, “Timing är allt!” Detta är särskilt viktigt salvia råd för en framgångsrik incitamentsprogram planerare.
Marknadsförings chefer. kan inte veta när varje konkurrens incitamentsprogram kommer fram sitt aggressiva huvudet, men de kan ta steg för att säkerställa deras program ges första titt.
Varje framgångsrik säljare kommer att säga, “Huvuddelen av försäljningen sker till följd av due diligence på fronten.” Enkelt uttryckt, desto bättre förberedelser, desto mer sannolikt försäljningen. Detsamma kan sägas om incitament initiativ. Real incitamentsprogram, som ny film utgåvor, är något kan förväntas. Rätt mängd av marknadsföring ger större acceptans och intresse som ofta inkräktar fokuserar på konkurrerande program.
5) Reward: Alla belöning-värde kan bli en omotiverad, anticlimactic aktivitet om tidsspannet mellan att vinna och att få är för lång. Framgångsrik incitament program belöning omedelbart! Som regel, desto snabbare belöningen levereras, desto större entusiasm för incitamentsprogrammet.
Även på vissa nivåer, säljare är en komplex ras, när det gäller incitament, de är – för det mesta – helt förutsägbar. Deras natur är att reagera på spänning eller utmana snabbare än de flesta, och sedan gå vidare. Ett sätt att maximera sin naturliga böjda och säkerställa större program framgång är helt enkelt för att tillgodose deras naturliga drivkrafter. “Get dem sina grejer snabbt !”
6) Erkännande: Med risk för att göra säljare verkar ytlig eller monolitisk (de är inte), är ett erkännande bland sina kamrater fortfarande avgörande drivkraft, om det finns ett incitamentsprogram eller inte. Regeln är återigen: det finns något sådant som alltför mycket erkännande! Säljare av naturen dras till rampljuset likt andra artister, och så det bör inte finnas någon brist på prestation och överträffats erkännanden som finner sin väg – i tid – till allmänhetens ögon.
Psykologiska studier har visat att strävan efter erkännande i och för sig kan göra skillnad i att rikta det kritiska andra tjugo procent på försäljnings prestation stege. Experterna är överens om att framgångsrika säljteam hitta motivation i sina egna mästare. Beatifying försäljningsledarna ingjuter spänning och en definierbar hierarki som lockar alla spelare att bli en del.
Ett annat faktum som ofta förbises är att erkännandet, huruvida en del av ett incitament eller inte, är de minst dyra hjälp av motivation. I många fall, det är gratis! Ofta skakar hand president framför företaget är allt som behövs för att sporra behovet av att överträffa.
Poängen
Tillverkare och distributörer måste ta större omsorg vid utformningen av motiverande försäljning incitamentsprogram. Ta en sida ur “Sales 101” bok som säger: “Ta reda på vad de vill ha, sedan ge det till dem!” Men se till att hålla det enkelt, hålla det klart, främja det på rätt sätt, belöna omedelbart, försök inte att rikta alla, och erkänner, erkänner … igen !
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Om ditt företag behöver ett uppsving för den nedersta raden kanske det är dags att granska din försäljning och marknadsföring strategi och komma med en plan för att vinna mark på dina konkurrenter. Ett bra sätt att börja är genom att bryta ner termen “försäljning och marknadsföring” i diskreta, hanterbara element. Du sluta med en checklista som kan ses över i syfte att prioritera områden som behöver förbättras – en checklista som kommer att fungera som grunden för en effektiv marknadsföringsstrategi.
Den föreslagna listan nedan använder exempel från en blomsterhandlare med att göra några punkter klart.
1) Marknader
Hur mycket vill du verkligen veta om din nuvarande marknader eller framtida marknad? Varför dina kunder köper från dig? Vad kan ni erbjuda som skulle locka fler icke-kunder? Hur kan du sälja till flera av de lönsamma kunder? Om du lägger till funktioner och tjänster, kommer folk att betala mer för dem eller kommer de att locka fler kunder? Finns det bulk, institutionella, industri, eller organisationsnummer marknader utöver normalt detaljhandeln som du ignorerar?
Florist: Har du funderat på att sälja regelbundna vecko arrangemang för området företag, särskilt bilhandlare, advokatbyråer, mäklarföretag, etc. till en reducerad, men med ett ettårskontrakt för 50 arrangemang?
2) Konkurrens
Vilka är de och vad är de upp till? Vilken är den övergripande trenden på marknaden och hur du håller upp det gäller marknadsandelar och vinst position?
Hur vill du verkligen rankas mot konkurrenter? Vad substitut finns till dina produkter och hur mycket av ett hot är de?
Florist: Om din begravning verksamhet krymper, vad kulturella trender ( “inga blommor” meddelanden till exempel) är viktiga här och hur kan man motverka dem (t.ex. att skicka blommor eller en fruktkorg till hemmet överlevande, till exempel)?
Använd Competitive Intelligence att upprätthålla och förbättra ditt företags marknadsandel.
3) Fördelning
Hur kan du få dina produkter / tjänster ut till nya marknader lönsamt? Finns det varumärkesfria möjligheter? Kan du bunt i era produkter med någon annans?
Florist: Kan du samarbetar med tjänsteleverantörer för gymnasiet proms i området (fotografer, limo tjänster) och erbjuder en one-stop paket för ungdomar? Detta kan bli en bra ny försäljningskanal för dig.
4) Supply Chain
Är du i händerna på grossister för din råvaror eller produktkomponenter? Hur kan du hantera leverantörer och få mer köpkraft över dem? Kan du förenkla dina produkter och minska försörjningsbehov? Kan man köpa i bulk och lagra dem någonstans på ett kostnadseffektivt sätt? Kan du köpa några saker prefabricerade billigare än att göra det själv (eller vice versa)?
Florist: Använd internet för att hitta Kalifornien-baserade rose odlare som kommer flygfrakt rosor i volym för dig och en lös sammanslutning av andra florists i ditt område. De kommer att ge dig större variation på standardmarknadskurs, jämfört minskad tillgänglighet och pris mejsling under helgdagar från lokala grossister. Var beredd på friktion från dem, dock.
5) Positionering
Var dina produkter / tjänster faller i förhållande till den totala marknaden? Är detta verkligen den position du vill ha? Är du “allt för alla människor”, eller ska du röra sig mer mot en high-end läge (ta ut en premie för en differentierad tjänst), eller en låg kostnadsposition (skred andras priser men med vinst, på grund av hög effektivitet)? Om du är verkligen “i mitten,” du borde undersöka hur väl du gör regelbundet (med hjälp av en bra redovisningssystem).
Florist: Skulle du överväga att avsluta ingen tillväxt “traditionella linjer” såsom kyrk blommor och gå mot snabbare tillväxt linjer såsom silke blommor för bröllop? Har din butik skildra den position du vill vara i?
6) Främjande
Känn osynlig? Hur kan du ändra din försäljning och marknadsföring strategi för att ändra på detta? Vad främjande verktyg gör det mest meningsfullt att marknadsföra dina produkter ännu är förenliga med marknadsföringen bild du vill projektet?
Hur vet du om de löna sig? Är du främja på internet på ett effektivt sätt?
Florist: Du har ett företags webbplats. Kanske är det dags att skapa en verksamhet Facebook-sida och se om du kan nå fler potentiella kunder via en Social Media kampanj. Det är en del av att nå din framtida marknad.
7) prissättning
Vad är din prisstrategi? Har variabel prissättning vettigt för olika marknader, färskvaror, eller tidsbaserade säljprocesser eller olika kundtyper? Är du betalt för allt du gör?
Florist: Du har Julstjärna priserna vid jul som varierar beroende på anläggningens storlek. Bör du överväga att sänka priserna pre-December 5 (för att främja tidiga försäljningen), och att höja priserna långsamt efter December 20 (för att maximera intäkterna från sista minuten köpare)? Har du någonsin funderat två-för-en försäljning för semesteranläggningar eller en kupong för en fjäder bukett för människor som köper färska arrangemang i januari och februari?
8) Service Delivery
Hur väl och hur konsekvent du levererar / producera dina produkter / tjänster? Vad folk problem måste åtgärdas? Vill du verkligen utbilda människor i deras övergripande roll och uppdrag, inte bara mekaniken i sitt jobb? Hur vet du din kundservice är tillfredsställande? Hur kan du använda björnsituationer för att bygga kundlojalitet?
Florist: Har du någonsin följt upp med kunder som slutat köpa (eller bromsas köper) för att se om det finns kvalitet / servicefrågor inblandade?
9) finansiering
Vad är din kapitalstruktur? Det vill säga, vad är proportionerna av kontanter, bankupplåning, övrig upplåning, investerade medel, och nettoresultatet till din verksamhet? Vill du producera en årsredovisning och en månatlig kontant rapport? Finns det andra kapitalkällor bör du titta på? Finns det billigare källor för att säga, banklån, eller har du tillgång till företagsänglar eller riskkapitalister för finansiering med eget kapital?
Florist: Som medlem i en branschgrupp (FTD till exempel), finns det finansiella tjänster eller till och med lån som de kan ge som skulle vara till hjälp? Är du tillräckligt stor nu för en CPA att verkligen granska dina böcker och tolka din position?
10) Strategi
Hur kan du bygga kundlojalitet? Hur kan du öka försäljningen till befintliga kunder (mer frekvent användning eller köper, säljer en bredare produktlinje till dem) eller nya kunder (befintliga och nya produkter)? Hur kan man tränga in i nya områden lönsamt? Vilka nya ersättningsprodukter är bra på Wal-Mart och andra försäljningsställen som du har sniffade på inte är en del av din traditionella företag? Vad kostar kan tas bort utan att påverka värdet ekvationen?
Florist: Sommar försäljning är svag; Har du funderat håller trädgårds workshops under våren? Kanske ta in gräsmatta och trädgårdsexperter till din butik för att sälja sina gräsmatta och trädgårdsmaterial, för en provision till dig. Detta kommer att hjälpa dig att nå dina kunder som är i gräsmattan och trädgårdsbutiker vid denna tid på året.
11) Ledning
Vilka risker finns idag och som är vid horisonten? Vad är sannolikheten för och effekterna av varje? Hur kan du minska både? Finns det allianser som vettigt? Finns det handelsgrupper Du bör vara i? Finns det naturliga band som ingen exploiting– som en videobutik låta folk beställa en video med ett urval av pizza från nästa dörr pizza butiken för en viss tid? Eller låta kunderna tillbaka sina filmer till en lokal Starbucks de stannar vid på morgonen?
Florist: Din butik ligger i en stor stad. Identifiera och kontakta de mer framgångsrika storkök och se om det finns utrymme för en allians här, på förutsättningen att du kan ta varandra i på större händelser som du tillhandahåller tjänster för.
12) Information
Vilken information är ditt ekonomisystem ger dig om lönsamma linjer, kostnader och marginaler? Om “none” varför inte fixa det och börja göra bättre beslut? Vilka råd kan du få från en handel grupp eller lokal detaljhandel förening?
Florist: Du har bröllop, begravning, kyrka, personlig, växt, och levererar linjer. Förra året på försäljning på $ 500.000, du hade en nettovinst på $ 40.000 (8%). Ända undrar vilka linjer var lönsamt? Som var förlustfattarna?
En sammanhållen Marketing Strategy Lika fler försäljningar
Uppenbarligen är detta bara en början för att utveckla en effektiv marknadsföringsstrategi , men suggestiv. Det känns bra att kunna kontrollera “OK” intill några av dessa, men det bör också ge prioritera de få som behöver din uppmärksamhet.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
Om du har drömt om att starta ett litet företag, men är försiktiga om att göra en 24/7/365 engagemang för ditt företag, har du andra alternativ. Du kan starta ett företag på deltid, för en. Du kan också starta ett företag som endast arbetar under en del av kalenderåret.
Om du letar efter ett litet företag idé som inte kräver en året-runt engagemang in de här 15 säsongs idéer affärs.
1. Food Truck
I vackert väder, är ett livsmedel lastbil ett stort företag att köra. Besök affärscentra, offentliga lokaler och universitetsområden och erbjuder en snabb, praktisk och välsmakande måltid till kunderna.
2. Outdoor Adventure Business
Sommaren är en bra tid att vara i utomhus äventyr verksamhet. Du kan erbjuda allt från guidade vandringar till forsränning utflykter och mycket mer.
3. personlig tränare eller coach
Från tennistränare till viktminskning personlig tränare, motivera människor att göra fitness och kost prioriteras. När vädret blir kallt, fokusera på att marknadsföra ditt företag till nyårslöfte publik.
4. Lawn Care
Om du gillar att vara i solen, kan du börja en gräsmatta vård företag som erbjuder mulching, slåtter och håva tjänster från vår till höst. Ta vintrar bort eller byta till snö och is avlägsnas under lågsäsongen.
5. Skorstens Sweep
Villaägare med vedeldade eldstäder vet att det är viktigt att ha sina skorstenar svepte för säkerheten.
Arbeta genom hösten och vintern som ett svep och njuta av driftstopp genom våren och sommaren.
6. Professional Organizer
Efter en lång vinter, människor är beredda att rengöra och organisera sina utrymmen. Som professionell arrangör kan du dra nytta av våren rengöring säsongen.
7. fyrverkerier Återförsäljare
Memorial Day till Labor Day är en bra tid att driva en verksamhet som en fyrverkeri återförsäljare.
8. Halloween Återförsäljare
Även om dessa typer av affärer är bara lönsamma några veckor av varje år, kan du hyra utrymme på en kort sikt bygga ett framgångsrikt företag som en kostym återförsäljare.
9. Jul Återförsäljare
Hyra utrymme eller sälja semesterprydnadsföremål, gåvor och behandlar på nätet och du kan starta en företag som drar nytta av den livligaste shopping årstid.
10. Tour Guide
Bly turer av historisk betydelse eller ta gäster genom hemsökta platser.
11. handledare
Starta ett företag som privatlärare för elementär, högstadiet och gymnasieelever och hjälpa dem utmärka sig under skolåret.
12. Pet Sitter
Ta hand om husdjur för familjer på semester eller när de är bortrest under helgerna. Som en extra bonus, i hemmet PET sitters, har liten eller ingen startkostnader.
13. Pool Underhåll
Att ta hand om en i-marken pool är en hel del arbete. Om du vet en sak eller två om pool kemi, kan du starta en pool underhåll företag som går från Memorial Day till Labor Day.
14. Gardener eller Farmer
Med en liten trädgård eller gård, kan du använda en säsongsbetonad verksamhet som erbjuder lokala råvaror. Sälj dina grödor direkt till konsumenter på vägarna står eller sälja dem till lokala livsmedelsaffär.
15. Flyttjänsterna
Rörliga företag är alltid stor efterfrågan, men de har definitivt högsäsong på college städer.
Du kan bygga en solid säsongsbetonad verksamhet som muskeln för studerande som flyttar på och utanför campus.
Oavsett om du föredrar affärsidéer som topp under varma eller kalla tider på året, säsongs idéer affärs ger dig möjlighet att driva en lönsam verksamhet när det är mest bekvämt för dig.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.
